Descripción
Hablamos de una de las dimensiones más importantes de los recursos humanos
La retribución es seguramente la herramienta de gestión más potente que puedan tener las empresas para compensar la contribución de sus empleados y dirigir sus esfuerzos hacia los objetivos estratégicos y de negocio de esta.
Todo sistema retributivo debe atender inexorablemente a un criterio de equidad. Que no es más que exista una proporcionalidad entre lo que aporta el trabajador y la compensación salarial que recibe por parte de la empresa.
El impacto de un buen sistema retributivo
Equilibra gastos fijos y variables recompensado de forma equitativa
Fomenta el desarrollo de carrera y la productividad
Impacta de forma positiva en ambiente laboral y cuenta de resultados
Potencia la innovación y el desarrollo de nuevos proyectos
Favorece la captación y retención de talento cualificado
Si sabes que puedes llegar más lejos ¿por qué no hacerlo?
Si siente la necesidad imperiosa de definir una política retributiva equitativa que compense de forma proporcionada el esfuerzo y la dedicación de cada empleado: de forma colectiva, mediante unas escalas perfectamente delimitadas; y de forma individual, mediante la incentivación por un desempeño excelente, es momento de sentarnos a hablar.
Con este tipo de proyectos podemos ayudarte a conseguir mejores resultados a corto y medio plazo, tanto en la dimensión de talento, como en la cuenta de resultados.
Comentarios recientes